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OP是两个字OperationProcedure中的第一个字母，即操作程序的大写字母。
公司通常使用SOP。这是标准操作过程StandardOperationProcedure的三个单词的第一个字母的大写字母。
这是通过以统一格式编写标准操作程序和事件要求来指导和标准化日常任务。
SOP的本质是量化细节。概括地说，SOP是对程序主要控制点的改进和量化。
扩展数据工作流分析的过程与其他过程分析的过程相同。尽管分析对象中的人与对象之间存在差异，但是操作员过程分析方法的过程与产品过程分析方法相同。
1.进行状态调查。
与所有过程分析一样，现有的生产规模，生产状态，设备配置，工作内容，材料需求状态，产品质量标准等特别是，在分析工作过程之前，应先调查工作内容和工作。详细研究了工作方法，工作目标和操作员的技能水平。
2.绘制当前流程图。
当前情况流程图最能说明车间情况。符号形式表示的状态图可以从各个方面显示操作人员的状态，实际示意图详细显示实际生产情况。
3.改进计划。
在了解了当前的生产状况之后，有必要分析当前的状态过程，发现每个过程中存在的问题，并制定具体的改进计划。
4.描述理想的流程图。
所谓的理想过程消除了生产过程中的浪费和不合理的过程。
5.改善计划实施。
一旦有了改进计划，下一步就是实施它。实施改进计划是任何改进过程的重要组成部分。
6.改善程序标准化。
如果计划的结果是理想的，则要点和注释是标准化的：工作标准，每个工作站的内容，使用的材料，使用的设备和工具，工作条件，工作顺序和操作。
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