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（1）为什么？你为什么要这样做？
（目的）；（2）发生了什么事？
（对象）；（3）它会在哪里运行？
（位置）；（4）它何时以及何时运行？
什么时候完成？
（时间）；（5）谁，谁？
（个人）
“ 5W / 1H”是一种法律，原理，流程和工具，广泛用于业务管理，日常工作和学习以及教育应用。
“ 5W / 1H”提供了科学的工作分析方法，通常用于计划和工作分析以及计划，以提高工作效率和有效实施。
扩展数据：5W + 1H是对工作的科学分析。基于对特定工作的调查和调查，以达到完成工作内容（什么），负责人（谁），职务（哪里），工作时间（何时），如何操作（如何）以及按任务完成的目的对于书面说明，什么（为什么）起作用，即5W，1H和该说明。
计划起草1）什么：这是第一步：有什么问题？
目的是什么
-有必要吗？
2）原因：第二步：为什么要这样做？
有什么要点？
这两个步骤是为了消除不必要的工作。如果您不能通过这两个问题，则需要停止下一步。
3）什么时候：第三天什么时候发生？
结束时间合理吗？
4）位置：第四步：位置，位置及其位置。
有没有更好的地方？
5）谁：第五步：谁负责？
谁负责实施？
有没有更好的人？
竞争较少的人可以做到吗？
通过这三个问题，可以确定实施范围和所需的人力资源。
6）方法：最后，使用哪种方法？
实现方法是什么？
有没有更好的办法？
问题在于创建招聘流程。您可以优化流程吗？
在对这六个问题进行全面审查之后，该计划超出了单张纸的范围，并且从未实施。
参考资料来源：百度百科-原理5W
