阅读：年终奖已经取消，工人们被动地缺席了，老板是出两个连续的指令到第二天，而且，员工就瘫痪了！
今天，作为员工收入的一部分，年终奖对许多人来说很重要，不仅如此。年将是长一点，以激励员工，老板通常会在年初设定目标的员工，我们会赢得很多的年终奖。
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小谢（化名）是一家私营公司。和其他企业一样，老板是基本员工的年终奖年底为1亿人以上，我们致力于主管级别是3万多。一个困难的指标是，员工需要达到一定的绩效才能获得年终奖。即使几乎是年底，小谢仍然期待着年终奖。
然而，前一天，由于公司的产品部门的错误，客户退回货物，老板已经失去了很多钱。被取消了，但领导不都获得了年度最佳员工甚至结束，这是一个亚家族的传单，这显然是产品部门的错误。为什么其他员工应该一起喝黑锅？
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由于没有年终奖，所以每个人都必须谋生。当时，领导人和酋长对此表示了意见。一天晚上，我的老板想到了那个想要回答的问题。
首席，发行当天的订单后，连续两次，工作人员表示，老板在time.The一阶，这是如下一直是公司的比较大的损失针织，年底奖励的数量瘫痪不是吗？那时，在听完新闻后，员工们都在关注自己。无论他们有奖品到了最后，还是比desempleo.Saber处理公司的更好，这是非常好的，被动作为一个完整的，不具有相同的trabajo.Xiao谢，是不容易找到在今年年底即使没有奖品，也必须完成已完成的工作。
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另一天之后，它发出一个老板是次要的：老板，一切都和老员工，决定克服困难，已经有不少贡献给公司的ED，并最终并且，考虑到还没有决定裁员，到底你说，老板被送到所有的好心500元，而员工更快乐。
在过去两天里，所有员工都加倍努力，忘记了老板承诺的年终奖。
结论：我没有说，常规的老板仍然是非常深的，总之，看看已发出或不利影响蟹奖结束的取消的员工都解决了这两个命令，由你呢？。？欢迎写评论。
